Live Report Engagement
Bukan sekedar live report, live tweet, ataupun laporan langsung lainnya. Live Report Engagement berusaha memberikan experience yang sama dengan mereka yang membaca atau melihat, dan juga mengajak mereka berinteraksi.

Pengalaman memang tidak pernah berbohong. Saya & Anan sudah memulai melakukan (online) Live Report sejak tahun 2001. A Mild Live Soundrenaline 2001 di Parkir Timur, Jakarta adalah saat pertama.
No mobile broadband, just gprs modem dr Sony Ericcson T68i.
No blog framework, just html pages (and we’re not prepare by CMS engine).
No blackberry, just heavy notebook + low pixel digicam + gprs modem-phone.
But we try to give the actual experience to visitor with articles & photos.

The next year, Soundrenaline 2002, we support for 5 cities. More or less with the same equipment. All the articles & photos put on a microsite, all with list of artist, venue map & schedule.
Web statistik menunjukkan kalau visit & page views meningkat selama event berlangsung. Objektif nya simple, memberikan informasi dan experience yang sama dengan mereka yang kota nya dimampiri. Bahkan untuk kota nya yang dimampiri, liputan ini membuat mereka tidak sabar untuk datang langsung ke acaranya.

Di tahun lainnya kami tidak lagi hanya memberikan articles & photos, kami bergerak ke arah lain. Mirip dengan sebuah blog, kami membuat article khusus dari 3 orang crew fiktif. Masing-masing crew fiktif ini punya jobdesk beda-beda di festival, sehingga memberikan masing-masing angle berbeda.
Begitu kuat dan melekatnya karakter ini tidak sedikit yang mencari-cari nama crew-crew fiktif ini di backstage. Anan juga sering ditebak dengan nama-nama berbeda

Setelah memasuki era Social Media channel-channel menjadi lebih jelas dan pintu interaksi lebih terbuka. Tapi kembali lagi kepada strategi. Penulisan, pelaporan dan lainnya sih bisa dilakukan oleh siapapun. Seseorang dengan Blackberry nya dan UberTwitter sudah bisa melakukan Live Report sebuah event. Tapi apakah mampu menciptakan Engagement?

Engagement butuh strategi.
Setelah sekian lama kami tidak lagi melakukan Live Report Engagement, akhirnya kesempatan itu datang lagi. JavaJazz Festival 2010 adalah kesempatan berharga untuk kami.
Setiap tweet & message yang keluar semua dilakukan dengan strategi. Karakter account, activation dengan quiz dan lainnya semua on plan. Termasuk bagaimana mengatasi masalah-masalah technical seperti tidak ada sinyal.
Tentunya apa yang kami lakukan tidak luput dari kesalahan, sebuah hal manusiawi. Menjadi bukti bahwa Live Report Engagement masih dilakukan oleh manusia. Jadi engagement adalah manusia dengan manusia. Crisis Management juga menjadi bagian penting. Bagaimana memanage issue atau crisis dari tanggapan/conversation yang menyimpang atau bahkan dari kesalahan sendiri.

Pada akhirnya yang dituju adalah objective tercapai dan kepuasaan dari followers/fans dari brand yang kami tangani.

Tahun ini adalah tahun ke 5 dari Java Jazz Festival. Sebuah umur yang cukup matang untuk sebuah festival. Java Jazz Festival (JJF) sudah masuk kedalam agenda kegiatan internasional. Mata dan telinga dari seluruh dunia mengarah ke festival ini, terutama bagi mereka yang sangat suka dengan musik Jazz. Lebih dari itu, event ini juga menjadi ajang ‘kopi darat’ dari musisi-musisi Jazz dunia.

Tahun ini JJF ingin membuka lebih lebar lagi sayapnya di digital media, specifically online media, atau lebih khusus lagi di Social Media. Bersama dengan team Promosi dari JFP, team Social Network Management (SNM) JJF dari Think.Web menyusun strategi, editorial dan eksekusi dalam channel-channel yang digunakan.

Objective dari SNM JJF adalah meningkatkan kredibilitas festival.

Untuk menjawab objective itu strategi yang dilakukan adalah menjadikan Social Media channel sebagai pusat informasi. Anda bisa tanya apapun (seputar JJF 2010), account @JavaJazz2010 akan coba menjawab. Bukan hanya saat ditanya, informasi seputar venue,festival juga akan diberikan. Mulai dari artis sampai dengan toilet ada dimana.

Ada 3 channel utama dari JJF 2010: @JavaJazz2010, @JavaJazzFest dan Facebook.com/JavaJazzFestival.

Diluar itu masih ada channel lainnya yang resmi maupun partner, misalnya kehadirannya @JavaJazz di Koprol.

So, want to be part of an international event? come to JIExpo, Kemayoran.
JJF SocMed channel will accompany you along the show.

PS:
Want to help us? please ask to @JavaJazz2010 ANYTHING that relate to Java Jazz Festival 2010. We need the practice to make us better.

photo credit: jimmyroq

“Networking is not about who you know, but it’s about who knows you” begitulah kalimat dari Rene Suhardono yang sering terngiang di telinga saya. Rene Suhardono adalah seorang Career Coach yang sharing nya bisa didengar di Hard Rock radio.

Think.Web punya beberapa Networking Project yang tujuannya memang untuk mengenalkan (tidak hanya) siapa itu Think.Web, lebih dari itu adalah bagaimana sebaiknya sebuah online presence (including personal branding) berjalan. Yang dituju untuk dikenalkan bukan yang punya website atau blog atau digital channel nya, tapi lebih kepada visitor atau reader nya.

Ada 2 objective dari Networking Project:

1. Menjadi dikenal oleh si pemilik project (dan lingkungannya)
2. Menunjukkan kepada pemilik & lingkungan project bahwa kehadiran sebuah (personal) brand juga perlu disertai dengan strategi. Tidak hanya asal muncul tanpa tujuan & strategi.

Selain itu, sebuah Networking Project biasanya menjadi tempat kami untuk melakukan study case. Sang pemilik project pada umumnya memberikan kami keleluasan untuk melakukan usulan-usulan yang kami berikan. Jadi, Networking Project adalah tempat baik untuk latihan.

Beberapa networking project yang kami kerjakan adalah:

• C3 (Community for Children with Cancer)
• Pandji Pragiwaksono
• Yoris Sebastian
• dan masih ada beberapa yang lainnya.

Ada juga review tentang kami dan Think.Web.

Dan kemudian terjadi banyak perdebatan dan teman itu terus-terusan berkata “you can’t do double standard!! Pikiran lo sempit banget kalo melakukan itu. Lo nggak bisa judging seperti itu, mereka musti punya kesempatan yang sama”.

Bwehhh….  whose giving the judgement now?? hehehe…

Tapi ini alesan-alesan gue dibalik pendapat gue mengenai lulusan luar negri:

1. Maksimalkan modal
   Punya kesempatan sekolah di luar artinya punya pengalaman yang berbeda dengan orang lain. Lebih-lebih, seharusnya punya pengalaman dan pengetahuan yang lebih dibanding mereka yang hanya sekolah di dalam negri.  Jadi seharusnya orang tersebut bisa menghasilkan sesuatu yang lebih. Kalau tidak, artinya dia tidak menghasilkan sesuatu yang memaksimal dari modal yang dia miliki. Kalo memang seperti itu berarti he or she doesn’t fit with us.
2. Just being fair
   Apa jadinya kalau olimpiade penyandang cacat dengan mereka yang normal dijadikan satu? Setiap hal punya tolak ukur yang berbeda, dan harus bisa dinilai secara fair ketika dibandingkan dengan yang lain. (mungkin akan ada yang bilang, kita nggak bicara soal cacat fisik… well it’s just analogy. Tapi intinya different competition, different people, different values). Selama penilaiannya masih bisa dipisahkan dan dinilai secara adil, ya sebaiknya dipisahkan. Being fair itu tidak selalu 50-50 kok, bukan selalu sama rata. Tapi memang mampu menilai secara adil & bijak.
   Dan kembali lagi, sudahkah modal yang dimiliki menjadi maksimal? 
3. Bangun bangsa mu
   Gue nggak habis pikir dengan mereka yang S1 di luar negri, kemudian/atau S2 diluar negri, balik-balik cari kerja sebagai manager/director. Geeezzz…. Bangsa mu sudah cukup sulit dengan lapangan pekerjaan, kenapa orang-orang yang punya kesempatan untuk lebih maju dan kembali hanya untuk bersaing dengan yang tidak punya kesempatan yang sama. Kenapa bukan BIKIN LAPANGAN KERJA itu.
   Nggak punya modal (uang), nggak punya network, nggak punya pengalaman, itu cuman alesan. Yang dibutuhin cuman guts! keberanian! Dan kalo mereka yang udah berani hidup sendiri di negri orang dan balik-balik kesini nggak punya keberanian?! Malu dong sama mereka yang mampu bikin usaha sendiri disebuah desa, dan mengkaryakan orang-orang sekitarnya.
4. Apa yang didapat tidak akan sama
   Hal ini jelas lah ya. Pengalaman dalam dan luar negri pasti tidak akan sama. Tapi menurut gue bagi mereka yang menghabiskan S1 nya diluar negri kehilangan banyak hal yang secara nyata ada di Indonesia. Hal ini yang disayangkan. Mungkin ini karena gue sejauh ini baru berhasil menyelesaikan S1 dan didalam negri. Tapi masa kuliah gue itu bener-bener menjadi proses pembentukan diri gue yang sekarang. Cukup tahu masalah yang terjadi di bangsa ini, punya wawasan cukup akan bangsa dan segala kekayaannya, dan punya kecintaan terhadap bangsa.
   Jadi menurut gue memang punya dasar yang kuat dulu mengenai bangsa nya, kemudian lakukan sesuatu baru setelah itu putuskan mencari ilmu pengalaman diluar atau tidak. Tentunya dengan tujuan untuk kemudian kembali lagi dan memajukan bangsa.

Seinget gue, sejauh ini pernah ada 3-4 orang S1 lulusan LN yang apply ke Think.Web. Dalam proses recruitment kemampuan dan potensi seseorang memang hanya bisa diketahui dari portofolio/CV dan hasil interview. Dan dari proses itu orang-orang tersebut memang tidak menunjukkan hasil yang seharusnya dihasilkan berdasar point-point gue diatas.   

Surprising buat gue… gue selalu kemudian berpikir, “trus ngapain lo jauh-jauh sekolah?”.
Mungkin akan ada yang bilang “yah itu kan nggak mempresentasikan lulusan LN yang lain”. Well… begini deh… gue percaya mereka yang lulus dari sekolah di LN pasti lebih banyak dari mereka yang muncul di majalah-majalah sebagai enteprenuer, tapi kan kenyataannya yang muncul sedikit sekali.

We’re proudly to say kalau saat ini Think.Web berisi kami-kami yang menjalankan sekolah nya di dalam negri. Dan kami juga mampu bersaing dengan mereka yang lulusan LN atau bahkan orang/perusahaan asing pun. 100% adalah dari dalam negri, tapi dengan internet pengetahuan dan ‘pengalaman’ kami bisa dikatakan sama dengan mereka di dan dari manapun. Tanpa menutup kesempatan bagi mereka yang kebetulan lulusan luar atau bahkan orang asing pun, tapi mereka musti bisa memberikan nilai tambah buat kita.

Gue pribadi, tujuan utama bikin usaha adalah untuk membantu sesama. Memberikan lapangan kerja dan penghidupan buat bangsa gue, Indonesia. Jadi wajar sepertinya kalau gue berusaha berlaku adil buat mereka yang mungkin tidak punya kesempatan untuk menuntut ilmu di LN. 

Dengan hal-hal itu gue tidak merasa narrow-minded, stereotyped or judging to something.
Gimana menurut lo?

Anan‘s Mind

   
Too be honest menurut gue yang penting sebenarnya adalah outcomenya. What kinds of person have you become setelah lo sekolah. Mau di dalam or di luar negeri or di luar planet sekalipun. Karena in the end itu yang terpenting, the person matters dan bukannya dia sekolahnya dimana. Kenapa sebuah sekolah kemudian punya standar yang bagus dan lulusannya dianggap bagus? >Let me tell you this, because good school menuntut good seeds. When they have good seeds, mereka akan memanen hasil yang tentunya juga bagus (yah kesampingkanlah beberapa anomali bibit yang kemudian mutasi). Soal sekolah di dalam ataupun di luar negeri, it’s all about the chances you’ve got.  Kesempatan pertama datangnya dari kondisi ekonomi, kalau memang mampu berarti orang tua akan mampu menyekolahkan sang anak, sehingga mendapatkan pendidikan terbaik (sesuai dengan kemampuan ekonomi). Kalau bisa sekolah di dalam negeri ya cari yang terbaik dan kalau memang punya kesempatan melihat dunia dan bersekolah di luar negeri juga cari yang terbaik. Don’t just settle for second best.    

Kesempatan kedua datangnya dari kemampuan dan keinginan sang anak. Kalau memang anaknya diberikan kelebihan di bidang pendidikan dan mampu mengejar beasiswa, dia bisa mendapat pendidikan terbaik (entah di dalam maupun di luar). Ini yang gue bilang tadi good seed akan bisa masuk ke sekolah terbaik dan memang dicari oleh good school. 

 

 

Jadi I really think what’s Rama trying to say is, Think.Web has the privilege of working with the good seeds from local university therefore we except the same outcome from those who have the opportunity to study abroad.

Tahukah Anda:

“Sebanyak 60,44% dari masyarakat Indonesia hanya mengonsumsi satu porsi buah per harinya atau bahkan kurang.”
(BPS, Survei Sosial Ekonomi, 2004)

Fakta-fakta ini baru gue ketahui ketika membantu client kami Buavita-Unilever.
Agak kaget juga, Indonesia sebagai negara yang memiliki bermacam-macam buah dan sangat mudah didapat tapi justru pemakan buah nya sangat rendah.

Karena alasan ini Buavita melakukan campaign makan buah & minum juice nya. Lebih spesific lagi, campaign yang mereka lakukan adalah mengajak orang untuk hidup lebih sehat dengan makan 2 buah dan minum 1 gelas juice setiap harinya selama 21 hari (3 minggu).

Think.Web ditunjuk oleh Buavita untuk menjawab objective mereka di online media, yaitu:

• Mendukung campaign mereka
• Membentuk komunitas

Maka hadirlah www.be-frutarian.com.

Website ini berisi semua fakta-fakta mengenai buah dan juice, kemudian ada article tentang kesehatan, tips dan lainnya.
Buavita menamakan orang-orang yang selalu menyehatkan tubuhnya dengan buah dengan nama Frutarian.
Untuk yang mau ngecheck sudah segimana level Frutarian lo bisa ngecheck di Frutarian Meter.
Jadi member website ini kalo merasa diri lo Frutarian, atau at least lo adalah orang yang peduli dengan kesehatan badan lo.

Untuk Social Media Optimizing nya campaign ini kita membuat beberapa hal:

• Blog for Duta Frutarian (Nirina & Darius). Ini juga untuk membantu SEO nya web be-frutarian.com.
• Facebook Application & Page
• Web Badge. Untuk mereka yang merasa dirinya Frutarian, maka mereka bisa memasangkan badge ini di website/blog/profile mereka.
• dan masih ada beberapa hal lainnya.

Salah satu tantangan terbesar dari project ini adalah membentuk komunitas dan menumbuhkan gengsi dari komunitas tersebut.
Study case kami adalah komunitas Bike to Work. Kami menganalisa kenapa komunitas ini bisa menjadi besar dan orang-orang yang tergabung didalamnya punya gengsi sendiri. Ada banyak faktor yang memicu komunitas ini menjadi besar, mulai dari masalah ekonomi karena BBM yang naik terus, issue global warming, menjadi lebih sehat dan lainnya.
Dan memang biasanya komunitas yang ‘minor’ kalau makin besar pasti terbentuk gengsi sendiri.
Kami berharap hal yang sama juga bisa terjadi di komunitas Frutarian.

Website ini akan didukung oleh beberapa activity lainnya baik online maupun online. Saat ini hal tersebut masih dalam penggodokan antara kami dan pihak client.

Tim inti project Be-Frutarian:
Web Designer: Citra Pramadi
Blog Theme: Abdullah Alaydrus
Web Programmer: Khalid Adisendjaja
Web Content: Stefani Ananda & Citra Mega
Flash & Facebook Application: Endi Hamid
Project Manager: Reno Dewan
Account Executive: Prahastuti Ardhiani

Itu lah pendapat saya soal IYCEY 2008. Pasti bertanya-tanya ya, apa sih IYCEY 2008?

IYCEY adalah kependekan dari International Young Creative Entrepreneur of the Year. Sebuah ajang penghargaan yang digelar oleh British Council, ditujukan kepada entrepreneur muda Indonesia untuk kemudian di ‘adu’ di Inggris sebagai ajang internationalnya.

Buat gue ini pengalaman luar biasa, karena gue menemukan arti kata pengusaha kreatif yang sesungguhnya pada para finalist.

Gue sebenernya udah tahu ajang ini dari tahun lalu, waktu itu nggak ada kategori yang pas. Tahun ini muncul category baru Interactive, langsung gue menjalankan tekad untuk ikutan. Gue minta Anan untuk juga ikutan.
Dari sebulan sejak pendaftaran nya dibuka akhirnya tetep aja di last minute kita ikutan.

Anan dapet kabar kalau dia menjadi salah satu dari 10 Finalist. Untuk sesaat sedih juga dan bertanya-tanya kenapa bukan gue. Tapi kemudian gue sadar, salah satu tujuan kita ikutan adalah untuk Think.Web, jadi nggak masalah siapa yang jadi wakil.

3 hari menjelang hari H gue dapet telpon dari British Council. Ada finalist yang mengundurkan diri katanya, dan karena gue di urutan 11 jadi gue naik menjadi salah satu Finalist. Say What!!! Ini kan artinya 3 hari untuk nyiapin presentasi.
Gue terima tantangannya karena kesempatan nggak dateng 2 kali.

IYCEY 2008 terbagi menjadi 4 kategori: Communication, Screen, Fashion & Interactive.
Masing-masing kategori terdapat 10 Finalist.
Berikut list nya:

Category Screen

1. Agus Nugroho (Program Director of Komunitas Dokumenter Jogjakarta).
2. Ari Dina Krestiawan (Founder of gilasuting.com, Freelance Director and a Video Artist).
3. Aoura Chandra (Managing Director of PT. Simple Media : Gue Kapok Jatoh Cinta (movie), Provoke (free magazine) & Modern Mom (free magazine)).
4. Fajrian (Coordinator of Metro TV – Eagle Awards Program).
5. Febriyanti P. Meuthia (Manager of SCTV Music & Variety Programs).
6. Harun Nurasyid (Founder and CEO of Entry Indonesia, Founder Music Factory Indonesia).
7. Hario Sasongko (Director of Sky Boost Animation).
8. M. Adi Panuntun (President Director of PT. Sembilan Matahari).
9. Nauval Yazid (Publicity Coordinator of Jakarta International Film Festival (JiFFest)).
10. Sakti Parantean (Founder and Executive Producer of Fictionary Media Technology). – Go to UK –

Category Interactive

1. Akhda Khalid (Co-founder of PT. Gue Banget Indonesia – Guebanget.com).
2. Anantya (Co-Founder, Owner & Executive Director of Think.Web).
3. Andi Martin S (The Founder of Main Games Studio).
4. Harun Nurasyid (Founder and CEO of Entry Indonesia, Founder Music Factory Indonesia).
5. Lelya T. Lestari (Founder and Director of PT. Damarwangi).
6. Pitra Satvika (Co-founder and Director of STRATEGO).
7. Rachman Ibrahim (Founder and Team Leader of Dataworks Indonesia). – Go to UK -
8. Ramya Prajna S (Co-Founder, Owner & Managing Director of Think.Web).
9. Tuhu Nugraha (Web Consultant of PT. Virtual Media Nusantara).
10. Wisman Tjiardy (Founder and Director of PT. Netpolitan)

Category Fashion

1. Ani R.A Suryani (Owner and Fashion Designer of Popperca).
2. Aulia Mauludi (Founder of Kahloos Room Surabaya and Klampist Community).
3. Bata Manurun (Director of Kelompok Usaha Bersama Tenun Adat Rongkong).
4. Dicky Sukmana (Founder of Cakrawala Media (Suave Catalogue) and Invictus Indonesia).
5. Dwi Putra H.A (Co-Founder of House of Rotten Apple and Other Rag Enterprise (ORE)).
6. Febby Arhemsyah (Owner of Twoclothes Skateboard Wear Industries).
7. Nola Marta A. Pantouw (Owner of Nomara Couture).
8. Oscar Lawalata (Owner, Fashion Designer and Managing Director of PT OSCAROSCAR). – Go to UK -
9. Pharlymaviec Musadi (Owner and Head Designer of Distribute Merchandising and Parental Advisory Baby Clothing).
10. Theresia Alit (Owner and Marketing Director of Endorsindo Makmur Selaras (Bloop – Endorse Store)).

Category Coomunications

1. Bimo Dewanto (Owner and Managing Director of Ciptaimaji Communications).
2. Christiawan Lie (Owner and Director of Caravan Studio).
3. Dicky Sukmana (Founder of Cakrawala Media (Suave Catalogue) and Invictus Indonesia).
4. Iim Fahima (Founder, Owner, Director and Online Strategist of Virus Communications).
5. Irfan Amalee (Founder and CEO of Pelangi Mizan Publisher). – Go to UK -
6. Rudy Tjahjadi (Managing Director of Admire).
7. Salvador Sianturi (Strategic Marketing Manager of Universal Music Indonesia).
8.Tommy Trisdiarto (Owner and Director of Ant Communications, GM of Hardrock Radio Bali).
9. Tuhu Nugraha (Web Consultant of PT. Virtual Media Nusantara).
10. Warman Nasution (Program Director of PT. Radio Prambors).

Kelanjutannya, ikut serta lah gue & Anan dengan segala proses nya. 3 hari kita di Karantina.
Hari 1: Penjurian dengan presentasi didepan para juri & mendapat beberapa pertanyaan. Kemudian melakukan English Test.
Hari 2: Diskusi terbuka dengan pihak BiNus. Berangkat ke Bandung & menghadiri KickFest’08.
Hari 3: Award announcement.

3 hari bersama orang-orang ini benar-benar menggugah hati. Mereka bener-bener the real creative people.
Beberapa orang jika dilihat sepintas jenis usahanya adalah seperti ikut-ikutan trend bisnis, tapi kalo dilihat lebih dalam, ternyata bisnis mereka bener-bener punya statement yang berbeda dan itu yang membuktikan mereka bisa bersaing di industry yang sudah penuh persaingan.

Dari masing-masing kategori hanya 1 orang yang pergi ke UK. Orang dari British Council bilang kalo 40 Finalist ini adalah sudah pemenang, hanya saja tidak beruntung untuk pergi ke UK.
Dan saya sangat percaya akan hal itu, dari kualitas orang-orangnya memang jelas bahwa 40 orang ini adalah pemenang.

Pada perjalanan dari Jakarta ke Bandung atau ketika pulangnya ke Jakarta, ada hal lain yang gue jumpai. Selain creatively genius ternyata mereka juga gila. Di bus kita bisa ketawa-ketawa ngakak dan menjadi sangat dekat karena kegilaan orang-orang ini.

Bener-bener pengalaman yang luar biasa.

Anan’s Think:

Lolos IYCE (walau belum menang) jadi salah satu icing on the cake buat gue di bulan Juli. It’s a fun month buat gue. Banyak hal-hal menyenangkan terjadi di bulan itu. Menyenangkan sekali bisa bertemu dengan banyak orang. Walau tidak menghabiskan waktu di bis ceria dan memilih untuk tertidur di bis satunya lagi, but still I think it was a fun experience

Yang menarik justru sebenarnya the concept of everybody is a winner. Yes, we all a winner! At least itu yang gue rasakan di dalam hati gue. Mungkin memang bukan pada saat IYCE, tapi at our own path, each of us akan membuktikan we will be a winner. Pharlymaviec Musadi (namanya susah ya, gue manggilnya Pey aja), dia ikut kategori fashion dan walau belum menang di IYCE kemarin, ternyata berhasil menang Danamon Award (Penghargaan Bagi Pejuang Masyarakat).  Selain itu Hario Sasongko, yang ikut di kategori screen walau belum menang di IYCE, berhasil memenangkan INAICTA 2008 untuk kategori E-Entertainment education dengan karya Jungle Forevernya. See everybody is a winner, kalau bukan sekarang, akan datang saat yang tepat kok

See ya next year guys...

Sekitar sebulan yang lalu Anan mendapatkan sebuah tawaran luar biasa.

Tulisan pembuka nya seperti ini:
“Google leadership opportunity
I came across your name on Linked In and I wanted to reach out to you to see if you would be interested in discussing a challenging, new opportunity with Google’s team in Singapore.”

Pernah kebayang nggak, the biggest company in the world offering you a job?!

Sesaat abis Anan forward email nya ke gue, sempet kepikir ini hoax bukan ya. Nama pengirim nya adalah Jeanine Wade. Gue coba googling nama itu dan semua result nya emang nunjukin relate nya dia sama Google.

Berikut gue masukin hasil capture message LinkedIn nya.

Next thing is, Anan tanya ke gue “gimana ya ma?”.
Waduh, gue sama sekali have no idea kalo sampe ada tawaran seperti ini. Tapi gue cuman ingetin, semakin dalem kita menanggapi tawaran itu akan semakin bingung nentuin arah nya.

Anan cukup bingung untuk menentukan langkah, dan gue yakin gue sendiri akan berada dikebingungan yang sama dengan dia kalo dapet kesempatan seperti itu.
Walaupun kami adalah pemilik perusahaan, yang mungkin ada orang yang bisa bilang “hire orang baru untuk gantiin & ambil kesempatannya”, tapi pada kenyataannya jauh lebih rumit dari itu. Terutama untuk perusahaan yang baru mulai seperti Think.Web.

Nggak berapa lama Anan tanya sama gue, “bikin rejection letter nya gimana ya ma?”. Gue langsung tanya “jadi keputusan lo menolak tawaran itu nan?”.
Anan memutuskan untuk tetap bersama membangun Think.Web.
Saat gue tanya alasannya, dia bilang “banyak yang belum gue beresin & kerjain di Think.Web ma, belum lagi tanggung jawab terhadap pegawai”.
Sebuah keputusan yang bijak.

Gue percaya setelah kita berhasil membawa Think.Web menjadi besar dan stabil, peluang-peluang besar seperti ini lebih mudah didapat.

What ‘da ya think?

Anan’s Think:

Tell the truth tadinya gue pikir hoax, tapi terlepas dari itu, gue seperti dihadapkan pada kenyataan lucu, “Kalau lo ditawarin kerjaan, ditempat yang bagus, big brand. Lo tau lo bisa, and lo tau kualitas diri lo. Apa yang akan lo lakukan?”

Ketika dihadapkan pada pilihan itu, sejujurnya yang ada dikepala cuma: “Gue udah milih Think.Web sebagai tempat gue besar. Gue udah menjatuhkan pilihan dan sekarang gue harus bertanggung jawab terhadap pilihan itu.” Sewaktu menjawab bahwa gue tetap memilih Think.Web pada saat itu gue ngerasa it’s the right thing to do.

But then, gue juga jadi penasaran, yah namanya juga manusia:
“Apa rasanya ya kerja di Google?”
“Ini kesempatan, mmm kalau ga diambil bisa ga ditambah di CV, ‘Ive turn down Google job offering?”

And then second thing occur:
My advice to all of the colleague, build your personal brand online! It’s your future. How would a big company or good overseas head hunter know you? Ya lewat jalur online. My friend, my advice is really take time to build you online brand. Kalau lo punya good education, good experience and good vision, just show it. Beberapa kawan sudah melakukan hal ini, tapi sepertinya we all need to do it, karena kesempatan seperti ini ada disekeliling kita. Manfaatkan kesempatan yang ada! I believe i still get my second opportunity, after I see Think.Web made it big.

Nggak sadar mata saya berkaca-kaca waktu denger Sazkia bercerita. Saya buru-buru menenangkan diri karena beberapa saat kemudian saya musti naik panggung lagi untuk menjelaskan soal C3friends.com

Sazkia adalah salah satu anak penderita kanker yang berada dibawah naungan C3 (Community for Children with Cancer). Coba bandingkan penampilannya di layar belakang, masih gemuk dan rambut panjang, dibanding dengan sekarang yang sudah kurus dan cepak.

Beberapa waktu lalu saya pernah menuliskan tentang C3friends.com. Salah satu project sosial dari Think.Web untuk mendukung anak-anak penderita kanker dibawah naungan C3.
Pada tanggal 25 Juni 2008 kemarin di Score, Cilandak Townsquare diadakan acara charity concert:
“Musicare the 3rd: the Grand launch of C3friends.com”

Di tengah-tengah acara itu saya dan Anan berkesempatan menjelaskan bagaimana membantu C3 dan apakah itu C3friends.com.

Untuk lebih mudah dalam penjelasan kami mencoba untuk mengkomunikasikan dalam bentuk C3 atau 3 huruf C.

C3 adalah singkatan dari Community for Children with Cancer.

C3 adalah cara membantu mereka:
Cash
Sampai saat ini pengobatan kanker di Indonesia masih mahal. Berdonasi uang dalam jumlah berapapun pasti akan berguna. Bahkan hanya beberapa ribu rupiah untuk membeli 1 lembar kertas dan 1 buah crayon akan membuat mereka senang.
Nomer rekening untuk donasi dapat dilihat disini.
Collocation
Untuk membantu bisa juga dengan mengalokasikan waktu untuk berkunjung ke RS Dharmais. Dengan menemani mereka bermain ataupun nonton kartun hal ini akan sangat berarti buat anak-anak ini.
Communicate
Komunikasikan atau beri tahukan siapapun yang dikenal akan C3 dan c3friends.com.

C3 adalah isi dari C3friends.com:
Content
Berita seputar C3, Blog dari anak-anak penderita, event, informasi kesehatan, atau apapun bisa didapat di website terebut.
Community
Ini bukan website yang melulu soal sakit aja. Ini adalah online community yang dasar kepentingan dari semuanya adalah ingin ikut berpartisipasi dalam membantu anak-anak penderita kanker di Indonesia.
Commercial
Dari mana kah nantinya website ini akan mendatangkan dana, yaitu dari Commercial Space. Bisa dalam bentuk banner, sponsorship page, sponsorship feature, atau apapun.

C3 adalah bagaimana C3friends.com bisa membantu:
Click
Setiap click berarti Hits, Visit & Page Views. Itu semua artinya value dari sebuah website bertambah. Persis sama dengan yang terjadi di majalah, radio, tv atau media apapun. Makin banyak pembaca, pendengar atau pemirsa pasti value nya semakin tinggi.
Connect
Apa yang menyenangkan saat ini dalam ber-online? Connectivity, Friendster, Facebook, MySpace or all others Social Network semua dasarnya adalah connect. Penyebaran informasi, viral, dan lainnya juga berdasar dari connect. Dengan cara ini kita bisa lebih dekat dengan mereka, lebih dekat dengan teman (lama atau baru) dan lebih dekat dengan informasi.
Care
Why we click, why we connect, because we Care.

C3 adalah harapan yang didapatkan: Cheers, Cheers dan Cheers.
Si anak mendapatkan kebahagiaan (mudah2an tidak pendek), orang tua nya pasti ikut bahagia, yang membantu juga ikut bahagia, yang yang mendengar juga pasti bahagia.

Thanks for the real hero di Think.Web sampai dengan website online di versi beta maupun yang sekarang:
Abdullah Alaydrus, Jeffry Rahatama, Citra Pramadi, Khalid Adisendjaja, Antorio Bergasdito dan lainnya yang walaupun tidak terlibat langsung tapi pasti sangat membantu.

Anda semua bisa menjadi the Real Hero untuk anak-anak penderita kanker itu. Salah satunya dengan masuk dan menjadi member di www.c3friends.com.

Atau bisa juga dengan menempatkan Web Badge C3 yang ada di sidebar blog ini sebagai cara mengkomunikasikan C3.

Anan’s Think:
Walau tidak terlalu involve banyak di C3 sendiri, tapi doing something with the web ternyata sudah menjadi bantuan tersendiri. I just wish I have more time, more than 24 hours a day to really help

Website ini mengiringi project sebelumnya dari client yang sama. Untuk website Men’s Biore sendiri dibagi menjadi beberapa fase. Apa yang online saat ini adalah fase pertama.

Objective yang kami terima dari client antara lain adalah:

• Memperkenalkan logo baru
• Membantu reposisi dari brand bahwa Men’s Biore adalah “one of men’s gear to keep at his best”.

Untuk menjawab objective mengenai pengenalan logo baru kami menjawab nya melalui design header yang menggunakan element paling kuat pada logo baru tersebut, yaitu diagonal slice berwarna pink. Color tone yang diambil cenderung monotone dan kemudian pada header menggunakan warna contrast pink agar slice nya terlihat standout dibanding yang lain.

Dalam hal reposisi brand, penggunaan kata Men’s Gear ternyata tidak familiar dikalangan target market Indonesia. Hal ini yang kemudian membuat client men-twist nya menjadi Men’s Thing. Kondisi ini menjadi tantangan kami yaitu menyadarkan viewer bahwa si produk adalah salah satu bagian dari benda-benda atau hal-hal andalannya untuk membuat mereka berada dalam kondisi terbaik.

Penegasan Men’s Thing kami implementasikan dalam beberapa feature. Salah satu yang muncul pasa fase pertama ini adalah Men’s Scene.

Kami mencoba memberikan cara berbeda dalam menampilkan produk. Instead of membuat dalam bentuk katalog, dengan mengadopsi gaya salah satu produsen furniture dalam menampilkan produk-produknya, kami menampilkannya dalam bentuk scene-scene yang disesuaikan dengan kira-kira target market utama nya.

Tantangan besar untuk kami juga adalah pada layout bagaimana membuat website ini ‘Men Friendly’.
Menghadapi laki-laki yang umumnya mempunyai gengsi yang besar, terlebih ketika berbicara mengenai grooming, cukup sulit untuk tidak menimbulkan resistensi pada mereka. Menjauhkan kesan feminin, tetap menonjolkan maskulin tapi tanpa menjual tubuh wanita, dan hal-hal lainnya adalah menjadi pagar-pagar kami dalam men-design.

Yang hampir terlupa oleh kami saat itu adalah image-image dari artikel. Image artikel sering kali tidak dianggap bagian dari layout. Padahal ketika website tersebut mempunyai minimal image, justru image-image dari artikel lah yang mewakili isi website tersebut.

Ada apalagi di website ini?
Kunjungi terus http://www.mensthing.info agar tetap ter-update.

Tim inti project Men’s Biore:
Web Designer: Citra Pramadi
Web Programmer: Khalid Adisendjaja
Web Content: Stefani Ananda & Radityo Soenarto
Project Manager: Reno Dewan
Account Executive: Naila Getnah

Anan Think
Seperti gaya anak jaman sekarang yang sukanya pakai skinny jeans and tights, schedule untuk membuat proyek ini juga ga kalah tightnya. Dan karena malam ini terlalu banyak melihat MTV saya hanya bisa bilang bahwa tahap satu ini, sang sutradara teriak: “It’s a wrap!” Nice job guys (sambil tepuk-tepuk tangan, dan menepuk bahu masing-masing anggota tim). I know all the sweats and hard work you all been trough. Sampai bertemu di shooting sequelnya yah!

Note:
Posting ini di publish pada tgl. 16 Juni 2008, dan dilakukan proses editing pada tgl. 2 Juli 2008 dikarenakan adanya masukan dari beberapa pihak.
Mohon maaf atas ketidak nyamanan nya.

]]> http://think.web.id/brain/mens-thing/feed/ 8 http://think.web.id/brain/apakah-anda-diantaranya/ http://think.web.id/brain/apakah-anda-diantaranya/#comments Thu, 05 Jun 2008 19:07:31 +0000 Anantya http://www.think.web.id/brain/?p=179 Setahun yang lalu, kami menciptakan sebuah permainan yang dibuat dari flash. Permainan ini diciptakan khusus untuk para wanita yang senang permainan ramal meramal.

Namanya diambil dari bola ramal yang namanya 8 Ball. Tugasnya? sebenarnya seperti meramal atau memberi tahu sebuah jawaban. Masalah akurat atau tidaknya ya siapa tahu, namanya juga mainan.

Dengan sistematika tertentu, siapapun yang memainkannya bisa menanyakan sebuah pertanyaan (tipe yes/no) dan akan mendapatkan jawaban yang mudah-mudahan sesuai selera.

Kebodohan belum dimulai, karena sewaktu membuat sangat terlihat dong kalau saya dan tim pembuatnya benar-benar pintar. Hasilnya sebuah permainan manis yang menyenangkan untuk dimainkan.

Nahhhh….disinilah kebodohan dimulai. Karena sedikit demi sedikit beberapa orang dekat mulai termakan permainan sendiri. Misalnya AE saya yang menanyakan apakah proyek akan sukses pada 8 ball ini. Hahaha lucu ya, padahal permainan ini dibuat sendiri. Kalau mau tanya sukses apa ngga ya berdoa dan berusaha ya harusnya. Dan cerita berlanjut karena ternyata saya juga kemudian tertular kebodohan ini.

Saya yang waktu itu sedang tertular penyakit kurang penting yang namanya cinta menanyakan pertanyaan-pertanyaan seputar percintaan (yang sayangnya selalu dijawab dengan pertanyaan bernada negatif).

“apakah saya kawin tahun ini?”
…ok saya tahu pertanyaan bodoh, karena secara rasional saya bisa menjawab tidak. Apa jawaban si bola 8? Tidak lupakan saja

“apakah saya akan pacaran dengan B***?”
…hahhahah ini lebih bodoh karena saya tau jawabannya pasti ngga. Jawaban si bola 8? Tidak, kok bisa ya kamu mikir kaya gitu.

“apakah adik saya kawin tahun ini”
…faktanya sih adik saya memang berencana menikah. tahu apa jawaban 8 ball? ya, asal hati-hati melangkah

Menyenangkan memang bertanya-tanya dan mendapat jawabannya. Tapi tetap berdoa dan berusaha udah paling bener. Anyway, kalau mau main silahkan main 8 ball (as long as the site is still up).

Rama‘s Think

Kok mau-mau nya sih perjalanan hidup ditentukan oleh randomize engine. Hahahaha. Sesajen nya pas berarti tuh waktu bikin.

“Angkat tangan mu untuk Indonesia!!” (sambil bernyanyi bersama dengan lagu dari Pandji.)

Hampir 1 minggu sejak Hari Kebangkitan Nasional yang ke 100. Sebenernya saya ingin posting di hari itu, tapi karena berbagai kesibukan akhirnya baru keluar sekarang.

Entah kenapa momen Kebangkitan Nasional kali ini terasa agak berbeda untuk saya. Mulai dengan Thomas-Uber yang bisa diharapkan jadi momentum Kebangkitan Nasional, pidato Presiden (thanks to pak Nukman catatan pidatonya) mencanangkan “Creative Economy” didepan Bill Gates, pencanangan “Indonesia Bisa!” pada perayaan 100 tahun Kebangkita Nasional di Senayan dan lainnya.

Saya juga nggak ngerti kenapa menjadi tergetar ketika melihat PSA yang ada Deddy Mizwar nya. Kalimat dia kira-kira begini:

Bangkit itu Susah…
Susah melihat orang lain susah
Senang melihat orang lain senang

Bangkit itu Takut…
Takut untuk korupsi
Takut untuk makan yang bukan haknya

Bangkit itu Malu…
Malu menjadi benalu
Malu karena minta melulu

Bangkit itu Marah…
Marah bila martabat bangsa dilecehkan

Bangkit itu Mencuri…
Mencuri perhatian dunia dengan prestasi

Bangkit itu Tidak ada…
Tidak ada kata menyerah
Tidak ada kata putus asa

Bangkit itu aku…
Aku untuk Indonesia-ku

(terima kasih untuk Cosa Aranda atas catatan teks nya, kok ya bisa-bisa nya dapet teks nya tuh lo).

Sejak diingatkan oleh iklan-iklan pengingat 100th Kebangkitan Nasional entah kenapa rasa nasionalisme saya jadi mudah tergugah. Kemudian saya berpikir “gue tuh cheesy banget nggak sih kepikir kaya gini… kok kayaknya jadi orang asing ketika bangga dan ingin jadi bagian dalam memajukan Indonesia”.

Saya percaya saat ini banyak sekali orang (terutama yang muda) yang apatis dengan Indonesia. Sekolah di luar nggak mau pulang, pas udah kembali kerja maunya di luar negri (tapi ya tetep aja masih cari kerja, disini), nyela-nyela keberadaan Indonesia terus, mulai dari prestasi, transportasi, kebersihan, ketertiban, dan lain-lain…

Karena itu lah saya jadi merasa aneh.
Teman saya sering bilang “jual aja negara ini”, buat saya agak menyebalkan. Tapi saya percaya dia punya maksud lain dibalik kata-kata nya itu.

Tidak Seorang Diri.
Tapi setelah saya pikir-pikir masih banyak juga kami yang muda dengan semangat yang sama. Pandji Pragiwaksono salah satu nya, yang lagunya mengiringi posting ini. Musisi yang bisa membuat lagu dengan tema kebangsaan, dan lagunya bisa jadi theme song mewakili Indonesia, menurut saya musisi yang cukup smart. Eros (SO7) dengan lagu Bendera ciptaannya yang dinyanyikan oleh Cokelat. Lagunya jadi theme song di banyak kesempatan.
Posting-postingan Pandji di blog nya pun belakangan bertema provokasi untuk bangkit ber-inovasi dalam menyuarakan aspirasi rakyat.
Ada juga rekan yang mem-push akan bangkit nya UKM Indonesia untuk menggunakan jalur Internet. “UKM Goes Online“ katanya.
Dan masih banyak yang lainnya.

Kami dalam Indonesia Bangkit.
Apa yang kami lakukan dalam Indonesia Bangkit?
Kami membuat perusahaan dengan tujuan berbagi rejeki dengan rekan kerja, membuka peluang kerja.

Di Hard Rock FM ada slogan “Tunjukkan Karyamu”
Think.Web adalah karya kami.

Think.Web berisi seluruhnya jebolan sekolah dalam negri. Dan cita-cita kami adalah mengharumkan nama bangsa lewat brand Think.Web.
Sound’s cliche? Well what did you do untuk bisa mengangkat nama Indonesia??

| View | Upload your own

Ini adalah salah satu viral yang baru kami produksi sekitar 2 minggu lalu. Dalam waktu singkat penyebaran nya begitu cepat, beberapa orang mendapatkan forward dr viral ini 3-4 kali.
2 hari setelah di blast ternyata ada yang pasang viral ini di Kaskus (maaf nggak nemu link nya).
Bukan cuman itu, ternyata ada pihak-pihak yang begitu antusias sampai dengan mengedit viral ini. Terus terang kami tidak terpikir untuk melakukan proteksi edit pada file PowerPoint Show nya, sehingga slide terakhir yang isinya ‘pesan sponsor’ dihilangkan. Walau demikian file viral aslinya tetap berpopulasi dengan cepat.

Berikut point-point penting (terutama dari viral ini):

• Kontroversial/Funny Theme
  Belakangan gaya bicara si artis inisial CL begitu marak. Sampai-sampai ada orang-orang yang memberikan perhatian begitu serius sama dia, saya sempat menuliskan posting tentang hal ini.
• Eksekusi Total
  Pada slide terakhir yang berisikan pesan sponsor di eksekusi sama persis seperti eksekusi photo retouch di slide-slide sebelum nya. Hal ini membuat user benar-benar membaca pesan yang disampaikan, at least hal ini dilakukan tanpa sengaja. Hal ini juga semakin kuat karena ketika membaca tulisan-tulisan ‘aksen’ sebelum nya perlu usaha agak keras.
• Tidak Harus Game
  Sering kami ketika berdiskusi dengan client yang muncul di benak mereka viral/email attachment adalah harus berupa flash game. Mereka melupakan konsep dasar viral, pada viral yang penting adalah trigger untuk menyebarkannya, bukan fun nya user ketika membuka viral nya.
  Format PowerPoint, Word, Jpg, PDF, atau yang lainnya harusnya masuk dalam pilihan.

Selamat untuk Radityo Soenarto (Web Reporter) dan Endi Hamid (Flash Developer) karena berhasil memberikan inspirasi dan eksekusi yang baik pada viral ini.

Semua website itu platform nya menggunakan yang gratisan.

• Blog Pandji menggunakan WordPress.
• Provocative Proactive Album menggunakan MySpace.
• C3 menggunakan Joomla Community Builder.

Tambahan atau pengembangannya pun saya inginnya sebisa mungkin menggunakan yang siap pakai (lebih ok kalo gratis). Salah satunya seperti feature dari WidgetBox yang digunakan untuk blidget pandji.com dan badge C3friends.

If someone said “Content is the King”… then Ideas/Strategy is the God/Goddess. Ide bisa berupa apapun, jika Anda tidak mampu menemukan ide yang sangat original jangan lah takut. Karena kita memang bukan hidup di jaman Leonardo da Vinci atau Thomas Alfa Edison, tidak banyak juga dari kita yang tidak secerdas Albert Einstein. Yang penting dilakukan adalah munculkan ide akan sebuah added value.

Ikuti langkah orang-orang besar dan tambahkan/kombinasikan ide dari diri Anda sendiri, maka Anda akan menghasilkan sesuatu yang luar biasa.

Pandji baru saja me-release album pertama nya, Provocative Proactive. Album ini ber genre Rap/Hip Hop.

Yang dibutuhkan dari sebuah website artist adalah media publikasi dan berkomunikasi dengan fans nya. Karena alasan ini kemudian kami memilih MySpace sebagai tempat nya. Feature-feature standard MySpace (terutama My Space Music) sudah sangat mendukung website artist. Mulai dari fungsi player nya, event schedule, blog, friends/fans list sampai dengan comment. Disamping itu jaringan MySpace pun juga sudah cukup besar, sehingga tidak ada salahnya memilih My Space sebagai platform nya.
Oleh karena itu website album Provocative Proactive berjalan lewat My Space.

Tetapi tentu saja, agar branding nya menjadi kuat layout dasar yang diberikan My Space harus di modifikasi. Account My Space is a good start bagi artist yang membutuhkan web profile dan ber-interkasi dengan fans nya. Tentu saja hal modifikasi layout harus juga dijadikan menjadi bagian dari pekerjaan. Jangan sampai layout nya dibiarkan mengikuti layout dasar My Space, karena layout yang mendukung merupakan hal yang penting dalam membangun brand secara online.
Yang perlu juga diingat adalah apabila nanti website nya berkembang dan dinilai account My Space nya sudah tidak mencukupi/representative, segera upgrade ke website sendiri.

Untuk CD nya sendiri sebenarnya Pandji punya konsep marketing tersendiri, dia memikirkan bagaimana memberikan Added Value terhadap CD nya. Kami memang sama-sama menganut konsep “always gives added value”, mungkin hal-hal itu terbentuk dari tempat belajar kami.
Pandji memberikan added value berupa sumbangan kepada C3 setiap 50% dari profit penjualan. Jadi beli CD nggak cuman dapet lagu, tapi juga berdonasi.
Bahkan dia berani meng-claim “bajak saja album ini”, tetapi dengan begitu ketika seseorang beli bajakannya berarti mengambil sebagian dari anak penderita cancer.

Berikut saya kutip kata-kata nya tentang idealisme nya mengenai pembajakan,

“Orang-prang itu terlalu sibuk perang dengan pembajakan. Memberantas pembajakan itu tugas nya pemerintah dan pembajakan itu tidak akan pernah hilang. Yang perlu dilakukan oleh artis adalah memberikan alasan lain dari kenapa harus membeli CD asli nya.”

Saya rasa memang ada masalah lain bagi para artis sehingga tidak bisa melakukan strategy itu, minimal tidak semua artis punya pemikiran marketing yang luas. Atau ya mungkin karena Pandji di awal launching dia hanya memproduksi 1000 keping sehingga pengaturan nya tidak serumit mereka yang memproduksi 10.000 keping. Entah lah.

Yang pasti website ini terus dikembangkan untuk dapat memberikan added value bagi fans atau visitor nya. Salah satu keuntungan menggunakan account sebuah Social Network adalah secara function website SosNet memang dipersiapkan untuk perluasan network.
Misal, song list yang ada di music player nya dapat di add ke player masing-masing account MySpace. Dengan demikian proses buzzing nya dapat berjalan dengan cepat.

Next one, Think.Web dan Pandji berencana membuat Integrated Strategy antara CD, sponsor & website.
Tunggu saja.

Silahkan kunjungi website album Provocative Proactive disini.

Beberapa waktu lalu kami datang ke acara Fund Raising mereka. Satu hal yang yang muncul dibenak kami, apakah C3 punya website?
Kemana orang-orang kalau ingin mendapatkan informasi lebih sedangkan mereka terlewat informasinya waktu di radio atau di sebuah event?
Setelah kami tanyakan ternyata memang belum punya.

Kami mengajukan diri untuk membuatkan website C3. Saya pikir sekalian jadi program CSR nya Think.Web. Kemudian ide nya berkembang menjadi membuat online media yang juga berfungsi sebagai media untuk menggalang dana.

Menggalang dana nya dari mana?

• Donasi
  Ini yang paling sederhana, memberikan informasi harus diselurkan kemana jika ingin berdonasi untuk C3.
• Sponsorship Banner
  Atau mungkin lebih populer dengan banner ad., cara yang umum dilakukan oleh website-website portal ataupun komunitas. Bahkan sekarang beberapa blog populer pun sudah menjual space banner nya.
• Google AdSense
  Kami mencoba untuk mendapatkan pemasukan dengan cara yang dilakukan oleh website-website individu ataupun website besar, lewat iklan baris nya Google.
• Sponsorship Web Program
  Walaupun belum dilaksanakan, tapi kedepannya kami membuka kesempatan bagi siapapun yang ingin bersponsor dalam bentuk feature atau pun web event. Misal: Article kesehatan, quiz, games, etc…

Apa bisa menghasilkan jika bergantung dari jualan banner?
Kami mencoba mengikuti langkah portal-portal/web-web besar seperti Detik, Kompas, Friendster, dan lainnya. Nilai banner space mereka bisa mencapai puluhan juta per bulan.

Tapi apa yang membuat nilai banner space mereka begitu mahal?
Sederhana saja, semua bergantung dengan jumlah visitor. Ini kan dasar value dari sebuah space iklan, makin banyak mata yang melihat pasti nilai nya semakin tinggi.

Konsep website nya apa? portal?
Karena C3 ini publikasi nya banyak dibantu oleh Hard Rock FM yang notabene banyak pendengar nya adalah anak muda, maka kami menilai bentuk Community atau Social Network adalah yang paling tepat. Social Network adalah bentuk website yang hype sekali saat ini, lihat saja bagaimana Friendster, MySpace, Multiply dan akhir-akhir ini Facebook begitu ramai digunakan oleh anak muda. Intinya adalah membuat sebuah website dimana target nya bisa mendapatkan sesuatu entah itu berita, article, tips atau bahkan kesenangan.
Ada sebuah kesenangan didalam website Social Network. Netters bisa seru-seru an merajut network, dr temen lama atau pun baru.

Tapi kalau website Social Network sudah begitu banyak dan populer lalu bagaimana website ini bisa bersaing dengan mereka?
Kunci nya hanya satu Always Have Added Value.

Memang apa Added Value website ini? bukannya website-website besar itu begitu hebat feature nya.
Memang betul kita bisa seru-seruan di SosNet besar itu tanpa ada added value (sebenernya nya added value nya adalah feature SosNet itu sendiri, web-web ini termasuk pioneer di era SosNet). Tapi bukan kah menyenangkan jika disaat kita browsing kita juga sebenarnya ber donasi.

Browsing = Donasi?
Ingat konsep iklan di awal tadi? makin banyak mata makin mahal spot nya. Karena mata pada media online itu dapat di analogikan dengan jumlah Visitor, maka ketika visit sebuah website tinggi nilai banner space nya juga akan semakin mahal. Memang sebagai visitor kita tidak secara langsung menyumbangkan uang, tapi pengunjung website berkontribusi dalam menaikkan harga banner space.

Memang seberapa besar nilai donasi nya per visit?
Hmmm… apakah kita harus memikirkan hal itu ketika browsing? Kan kalau mau donasi uang ya bisa langsung saja ke transfer ke rekening C3.
Konsep dasar bersimpati di C3 ada 3 hal:

• Uang
  Berapa pun jumlah nya pasti bermanfaat.
• Tenaga
  Dateng ke RS Dharmais dan bermain bersama anak-anak penderita cancer disana punya manfaat yang sangat besar. Kebahagiaan untuk anak-anak ini adalah seperti sama dengan menambah daya hidup mereka lebih lama.
• Waktu
  Belum ada uang, belum sempat mampir, ada hal lain, sebarkan berita mengenai C3. Keberadaan nya, program nya, aktivitas nya dan berbagai informasi yang berkait.
  Nah ini perluasan nya, waktu yang dihabiskan untuk beraktivitas di website ini akan ber impact terhadap nilai statistic website ini. Ujung-ujung nya ya value dari banner space.

Ini supaya Anda mendapatkan gambaran seberapa berarti nya bantuan Anda (apapun itu): selembar kertas A4 dan 1 buah crayon bisa membuat mereka tersenyum dan tertawa. Hal yang mungkin 1 jam kemudian tidak bisa mereka rasakan karena harus meninggalkan dunia. Padahal berapa sih harga 1 lembar kertas A4 & 1 buah crayon?

Tapi bikin Social Network bukannya butuh engine yang besar?
Project ini adalah program CSR dari Think.Web dan saat ini apa yang bisa kami sumbang hanya tenaga. Tetapi tenaga pun juga nggak banyak, waktu yang bisa kami alokasikan juga tidak banyak. Karena itu kami memutuskan untuk menggunakan platform website yang sudah siap pakai (daripada membuat dari nol semuanya.
Kami menggunakan platform Joomla Community Builder. Theme pun agar terlihat lebih baik kami modifikasi dari yang sudah dijual di Template Plaza.

Kok design nya Friendster banget?
Kami sengaja membuat seperti itu, agar orang yang masuk pertama kali muncul pikiran “ih ini Friendster banget”. Dengan seperti itu visitor langsung terjelaskan website model apa ini dan apa yang ada didalam nya.

Lalu bagaimana cara mengenalkan website ini?
Tentu saja selain support offline (non internet) secara online website ini punya Buzz marketing strategy. Yang saat ini sudah dijalankan adalah:

• Badge/Widget
  Website ini menyediakan web badge sehingga setiap orang yang bersimpati terhadap C3 bisa meng-embed badge ini di website mereka, baik itu blog, profile SosNet (Friendster, Facebook, MySpace, etc..). Pembuatan badge ini juga menggunakan fasilitas dari widgetbox.
  Badge bisa diambil disini atau bisa lihat contoh nya di sisi sidebar blog ini.

Silahkan kunjungi dan bergabung dengan C3friends, yours click equal to their smile.

Sebelum nya Pandji menggunakan Blogspot untuk blog dia.

Blog Pandji dijadikan study case oleh Think.Web karena Pandji menjadikan blog sebagai salah satu media marketing nya untuk keberadaan dia sebagai entertainer (penyiar radio Hard Rock Jakarta, MC, TV presenter, pemilik REF basketball clothing).
Objective Pandji didalam website nya adalah sebagai media untuk menyebarkan pemikiran nya dan mendapatkan feedback dari orang lain.

Sebagai barter nya Think.Web mendapatkan kesempatan untuk mengisi salah satu segment di Provocative Proactive Show (sebuah radio show Pandji setiap Rabu, jam 8-10 malam) dengan jadwal tertentu. Dan juga supporting content untuk segment Blogwalking nya.

Sebagai study case ada beberapa Strategy Internet Marketing yang dilakukan adalah:

1. Punya domain sendiri
   Dalam membangun sebuah brand sangat penting untuk mempunyai domain sendiri. Akan lebih baik kalau domain nya mewakili brand, service atau produk yang dijual. Karena Pandji yang ‘dijual’ adalah dirinya sendiri maka domain yang kita pakai adalah Pandji.com.
2. Gunakan official email
   Banyak brand atau perusahaan ketika email mereka dipublikasikan yang mereka gunakan adalah dari free email service (ex: @yahoo.com, @gmail.com etc). Walaupun belum memiliki website beli lah domain walaupun hanya digunakan untuk email. Sebagai official email Pandji menggunakan contact[at]pandji.com.
3. Menggunakan WordPress sebagai platform
   Blog Pandji.com menggunakan WordPress sebagai platform nya. Platform ini sangat mudah instalasi nya, Anda tinggal download di WordPress.org dan proses setup nya step-by-step bisa ada di website tersebut (malah kalau cPanel nya udah support bisa langsung install di feature Fantastico).
   • Search Engine Optimization Friendly
     Berdasar seminar yang saya ikuti beberapa waktu yang lalu, WordPress dipercaya sebagai blog platform yang paling SEO friendly. Cukup terbukti, coba search di Google dengan keyword “pandji” dan blog ini ter listing di nomer 2, sedangkan blog sebelum nya yang menggunakan Blogspot (punya nya Google) ter listing jauh dibawahnya.
   • Buzz Marketing Friendly
     Yang dilakukan untuk menguatkan Online Branding atau menerapkan Internet Marketing terhadap sebuah website salah satu langkah yang diperlukan adalah menciptakan Buzz. Untuk lebih memperluas pembaca blog ini maka Pandji membutuhkan Buzz Strategy untuk perluasan visitor. Fungsi plugin di WordPress sangat mendukung langkah-langkah pengembangan pada sebuah Blog.
     Beberapa plugin yang digunakan adalah:
     • Social Bookmarking Add
       Berfungsi untuk para pembaca bisa secara tepat menambahkan salah satu posting kedalam website-website Social Bookmarking.
     • All in One SEO Pack
       Mempermudah optimizing website terhadap search engine.
     • FeedBurner FeedSmith
       Dengan plugin ini subscriber RSS blog ini dapat di track
     • Google XML Sitemaps
       Berguna untuk generate & submiting XML sitemap blog kepada SE-SE yg lebih fresh, sehingga lebih membantu SEO.
     • Outbrain
       Plugin ini adalah sebuah rating system, sehingga menarik atau tidak nya sebuah posting dapat dinilai melalui fungsi ini. Makin banyak bintang yang terpampang akan makin besar possibility sebuah posting dibaca.
     • WP-EMail
       Dengan plugin ini sebuah post dapat ditambahkan fungsi Send to Friend. Setiap pengiriman pun dapat ter track dan dengan plugin tambahan lagi posting yang paling banyak di forward bisa terlihat di sidebar.
4. Using Blidget
   Blidget atau Blog Widget adalah sebuah web widget yang isinya merupakan content dari sebuah blog. Melalui blidget ini Pandji bisa menghadirkan content blog nya didalam profile/blog orang lain. Dan kemudian orang lain lagi dapat menularkan hal yang sama ke orang lain.
   

Plugin-plugin yang digunakan di Pandji.com akan terus berkembang/bertambah seiring dengan peningkatan strategy marketing dr Blog itu sendiri.

Di Think.Web sendiri penggunaan YM diperbolehkan, malah diharuskan. Karena selain digunakan untuk media berkomunikasi dengan client YM digunakan juga sebagai media komunikasi di kantor. Kenapa nggak ngomong langsung atau telpon ke extension? Dengan YM tulisan bisa di copy-paste, percakapan bisa di dokumentasi dan juga lebih efisien untuk percakapan dengan beberapa orang yang saling berbeda tempat. Hal lain yang sangat berguna adalah bisa sambil ditinggal kerja. Kerja kok disambil? Bagi kami yang bekerja dalam environment bekerja multitasking memang bekerja di sambil diskusi adalah hal yang biasa dan penting.

Karena hal tersebut saya punya beberapa tips yang mungkin berguna didalam menggunakan YM sebagai salah satu sarana bekerja. (Tips ini dibuat berdasar YM versi 8.1)

1. Groupping
Buat lah groupping untuk list friend yang ada. Dengan demikian akan lebih mudah dalam menemukan teman-teman kita. Buat aja nama group yang sederhana dan benar-benar mewakili hubungan kita dengan teman-teman tersebut.
Penting:

• Beri nama group dengan imbuhan “a, b, c…” atau “1, 2, 3..” sehingga group itu juga di list sesuai urutan tertentu. Misal: “a Office” untuk group dari rekan kerja, sehingga ketika kita lebih cepat dan mudah menemukan nama mereka. Saran saya tempat kan group yang orang-orang nya paling sering dihubungi di paling atas dan yang ke 2 tersering di paling bawah, karena menggunakan scroll bar lebih mudah jika memilih paling atas dan paling bawah, dibanding mencari di tengah-tengah.
• Un-Collapse group yang orang-orang nya jarang Anda ajak bicara (tekan panah kecil disebelah nama Group). Dengan demikian list Anda tidak terlalu panjang kebawah.
• Jika perlu hide offline Contact (tekan control + H). Tetapi hal ini tidak terlalu disarankan jika ada beberapa teman Anda yang suka nya tampil Invisible.

2. Contact Details
Selalu ubah lah Contact Details dari masing-masing nickname ke detail yang lebih mudah kita mengerti/ingat. Setiap teman kita mungkin saja sudah mencantumkan contact detail masing, walaupun banyak juga yang tidak, tetapi hal ini tidak menjamin kita menjadi mudah dalam pencarian. Yang ditampilkan di list YM adalah contact detail dan bukan nickname teman-teman kita, hal ini karena nickname biasanya jauh lebih susah di ingat.
Bisa saja semua teman Anda yang bernama Udin akan muncul dengan tampilan yang sama semua. Karena itu penting untuk mengubah Contact Details ke yang lebih spesifik, misal: Udin Jangkung, Udin SMA 3 dll.

3. Feature Search
Tahukah Anda bahwa di YM ada fungsi search? Letaknya di bagian atas dari YM Anda (lihat gambar).

Fungsi search ini akan sangat mempermudah Anda dalam pencarian nickname atau nama teman Anda. Jika Anda hanya ingat sebagian huruf/kata dari nickname teman Anda maka search ini akan membantu dengan melakukan auto complete.
Atau jika yang Anda ingat hanya sebagian dari nama depan atau panggilan atau sebutannya search YM ini juga akan membantu menemukan. Karena itu Edit Contact Details (point 2) menjadi hal yang cukup penting.

4. Multiple Selection
Anda dapat memilih beberapa nama dengan menggunakan tombol control (hold ctrl + click) dan kemudian klik kanan dan pilih Invite to Conference.
Atau bisa juga multiple selection ini untuk mengirimkan pesan yang sama ke beberapa orang (CMIIW, baru bisa di YM 9).

Sementara fungsi-fungsi itu yang menurut saya dapat membantu Anda dalam menggunakan Yahoo Messenger secara efektif.
Silahkan menambahkan jika Anda mengetahui fungsi-fungsi lain yang membantu efektifitas penggunaan.

Minggu lalu adalah jadwal Internal Seminar ke 2. Setelah sempat diundur 1 minggu karena penuh nya pekerjaan kami, akhirnya saya haruskan saja untuk tidak diundur lagi. Sekali flexible akan hal seperti ini maka ancamannya tradisi yang mulai dibentuk jadi luntur.
Speaker 1 adalah Aheng (Hendra Hoedojo) dengan topic “Brand dan support website terhadap brand”.
Speaker 2 adalah Jeffry Rahatama dengan topic “Social Networking di kantor”
2 topic ini sangat menarik dan membuka wawasan masing-masing peserta.

Dari topic “Brand dan support website terhadap brand” kami mendapat ‘garis bawah’ bahwa dibutuhkan komitmen yang kuat Think.Web dalam membuat website yang mendukung brand. Lebih-lebih ketika ‘menjual’ bahwa website adalah media publikasi cepat yang 24/7.

Dari topic kedua, “Social Networking di kantor”, ini impact nya lebih ditujukan ke Internal. Salah satunya adalah mendorong seluruh personel Think.Web agar memiliki Blog dan meng-update nya secara reguler.
Hal ini tentu saja sangat baik, karena Blog dapat menjadi media ber-ekspresi dan mungkin untuk mengetahui dibalik pemikiran masing-masing orang. Plus mendukung juga campaign yang saya coba tularkan ke teman-teman di Think.Web to “Read and Write“.
Think.Web goes blogging dalam hitungan hari sejak Internal Seminar 2. Masing-masing bisa membuat blog di server Think.Web secara instant dan semua blog personel di Agregat kedalam 1 blog Think.Web. Handoko, salah satu rekan kami (yang menurut dia) ‘jauh’ dari dunia internet pun akhirnya mempunya Blog dan saya cukup takjub dengan tulisan yang dihasilkan. Salut!! Keep on Reading & Writing guys!

Pada Internal Seminar kami para pembicara nya memang dari Think.Web sendiri. Bergilir bergantian. Internal Seminar menjadi hal yang sangat bermanfaat bagi semua. Yang paling utama (dan tidak disadari) adalah sebagai proses belajar, memperluas sekaligus mendalami wawasan, mengasah kemampuan bagi si pembicara sendiri.
Jadi memang urutan pertama yang mendapat manfaat nya adalah memang pembicara sendiri. Baru kemudian peserta-pesertanya, dan wawasan ini pun bisa berlipat ganda manfaatnya.

Untuk Internal Seminar perusahaan yang dibutuhkan hanya komitmen terhadap program dan disiplin terhadap komitmen tersebut. Jangan lupa kontrol terbuka terhadap materi pembicara juga penting untuk menghindari miss lead.